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机械设备租赁结算日期(如何理解材料的高进高出价差和一般价差)

时间:2024-09-18 作者: 小编 阅读量: 1 栏目名: 结算设备

3、租赁物在安装、保管、使用等过程中,致使第三者遭受损失时,由对此承担全部责任。%做为单项违约金处罚。

机械设备租赁合同范本文库

同编号:
出租人(甲方): 履行地点:承租人(法人)所在地
承租人(乙方): 签订时间:
根据《合同法》及有关法律规定,为明确双方权利和义务,遵循平等、自愿、公平和诚信原则,双方机械租赁事宜协商一致,订立本合同。
第一条:租赁物
租赁物名称 数量 质量 规格 技术要求 配套设备 租金
备注 准确的“名称、质量、规格、数量、单价”以实际交付的为准,并由承租方书面确认。租金按**元/月或**元/台班填写。
第二条 租赁期限、租金及支付方式
租赁期限暂定为 个月,自 年 月 日至 年 月 日。准确的进场时间以承租人通知为准。
租金按第 种方式结算。
1、以台班形式结算租金的,实际工作台班以承租人签字确认为准,具体结算方法为:
2、以月租形式结算租金的,准确的租赁期限从承租人签发验收(安装、调试)合格证书之日起算,至归还租赁物时为止,具体结算方法为:
。实际租赁期限不足1个月的按照月租费÷30天×实际使用天数计算租金。
租赁物在安装、保管、使用等过程中发生的一切费用、税款,均由 承担。
第三条 承租人工作
1、承租人应在租赁物进场前 日以书面(或口头)通知出租人详细的进场时间地点和其它具体细节。
2、负责现场安全管理和操作人员的安全教育和任务交底,杜绝违章指挥、违章作业。
第四条 出租人工作
1、按照承租人的要求如期完成租赁物的进场、保养等工作。
2、出租人驻承租人现场的工作人员需遵守现场的各项规章制度,听从承租人的指挥和安排,对于严重失职和违章操作,承租人有权通知出租人换人,出租人应立即派合格的工作人员到现场工作,操作人员持证上岗。
4、出租人在承租人现场的企业形象宣传、设备外表标识,必须遵守承租人的有关规定。
5、保证机械正常运转,保证承租人的施工生产。
6、向承租人提供有关的租赁资质证明文件和负责办理机械检测和安全使用手续,提供机械相关资料以及特种作业操作人员的操作证。
7、出租人应为租赁物做财产保险。
8、出租人按承租人要求做好机械设备发生故障时的所有应采取的措施,以确保施工生产的顺利进行。
9、出租人操作手在工作期间发生安全事故以及给承租人造成的损失由出租人负责,承租人概不负责。
10、出租人操作手及租赁物造成第三方伤亡及经济损失,由出租人承担全部责任和费用。
第五条 机械设备使用、维修、保养
1、租赁物操作手由出租人负责配备,安全管理教育由出租人负责,工资、食宿和社会保险等一切费用由出租人负责,与承租人无关。
2、租赁物在租赁期由 负责日常燃油及辅助材料,由 负责日常附属油料、修理费用和保养费用,使设备保持良好状态。
3、租赁物在安装、保管、使用等过程中,致使第三者遭受损失时,由 对此承担全部责任。
4、出租人应编制在租赁物租赁期间的维修保养计划,保证有足够的配件库存,按计划进行维修保养,及时修复或更换不合格的配件,并承担相应的费用,以便保证能够正常运转,满足承租人的需要。
5、出租人因机械故障停机,应在 小时内恢复使用,如果超过 小时但不足一个工作日,扣租金(月租费/30天);如果一个月中因故障停机累计超过五个工作日,扣半月租金;如果停机超过十个工作日,扣全月租金。
第六条 违约责任
1、出租人不能按期提供本合同约定的租赁物,应向承租人偿付违约期租金 %的违约金并赔偿造成的损失,承租人有权要求出租人继续履行合同,逾期超过 天未交货的承租人有权单方解除合同;
2、出租人提供的租赁物不符合本合同约定的质量、数量、规格、型号等要求,应向承租人偿付违约期租金 %的违约金并赔偿造成的损失,承租人有权选择继续使用该租赁物或解除合同;
3、出租人不按期派人协助承租人对租赁物进行验收、调试、安装,致使租赁物不能正常使用的,出租人除继续履行外,应向承租人偿付违约期租金 %的违约金并赔偿造成的损失;
第七条 争议解决方式
本合同在履行过程中发生争议,由双方当事人协商解决。协商不成,双方约定诉讼管辖地为“中铁十七局集团第二工程有限公司注册登记地铁路运输法院”管辖处理。(如所揽工程是以集团公司名义承揽的,以集团公司**工程合同段或项目经理部对外签订的合同,下划线部分填写为中铁十七局集团。)本合同关于争议解决方式的约定具有最高的效力,双方以后发生的补充合同、会议纪要、来往函件、发料单、结算单等涉及到争议解决方式的,均不得对抗此约定。
第八条 其他约定事项:
(略)
第九条 本合同自双方签字盖章之日起生效。本合同一式 份,双方各执
份,附件 份都是合同的组成部分。
出租人
出租人(章):
住 所:
法定代表人:
委托代理人:
电话: 传真:
开户银行:
帐号:
税号:
邮政编码: 承租人
承租人(章):
住 所:陕西省西安市咸宁中路55号
法定代表人:
委托代理人:
电 话:
传 真:
开户银行:
帐 号:
税 号:
邮政编码:710043
[1][2] 周记

铲车出租协议书怎么写

设备租凭合
甲方:(设备方填写) 设备名称: 型 号 数量 主要负责人: 联系电话:
乙方:(单位名称并盖公章: 主要负责人: 职务: 身份证: 联系电话
甲方出租以上设备予以乙方(某工地工程)之用,自 年 月 日 时 分至(具体时间)止。双方在公平公正的基础上建立《设备租凭合同》,以下各项经双方慎重商榷达成共识。乙方自愿交纳设备租凭保证金予甲方: 元(人民币)以示认可并同意以下各款条约双方规定。
注:设备由甲方负责输送到乙方指定工地:
1、明确租金(费用计算){按工地承包,或计时,土方,等各种计量方法,视双方的约定}
2、租凭期设备的保养细则(如维修配件费用的分摊或是单方全包,长规保养标准,与验收标准)
3、如遇乙方未实施所租凭设备的保养维修,甲方将扣除前期保证金的?%做为单项违约金处罚。
4、甲方有权监管出租给乙方:(设备名)运作情况,如遇乙方违法违规操作,或直接与间接式用于违法工 作,甲方有权立即终止合同,乙方必须履行合约期全程所有费用的缴纳;同时甲方保留最终的法律维护权。
5、如遇甲方设备在设工过程中造成乙方人员或财产损失伤害,甲方只履行政府对事故签定赔偿义务与职责。
6、乙方如遇自然灾害或不可抗衡自然原因造成甲方的设备或乙方工程损失时,甲 乙双方自负自身经济损失。
7、如遇其它因素甲方单方撤回乙方工地上的设备,甲方单方承担乙方误工及延工的一切损失费用。
8、在乙方合法并合规操作施工过程中,甲方无权干涉乙方工程中所属设备及项目过程。
9、甲方机械设备在乙方遭不明或人为破坏,乙方将承担他人财产租凭保管失职之责并进行相应的赔偿或全赔责任承担,此款根据地方政府法律程序进行。
10、甲方设备出租给乙方工地后,被盗,或被他人非法挪用,甲方有权要求乙方履行设备(折旧 全新市价)赔偿。
11、未尽事宜,双方将在沟通中解决,如遇冲突双方有权诉求法律程序定论。

如何理解材料的高进高出价差和一般价差

成本的核算过程,实际上也是各项成本项目的归集和分配过程。成本的归集是指通过一定的会计制度以有序的方式进行成本数据的收集和汇总,而成本的分配是指将归集的间接成本分配给成本对象的过程,也称间接成本的分摊或分派。
1.人工费核算
内包人工费,按月估算计入项目单位工程成本。外包人工费,按月凭项目经济员提供的“包清工工程款月度成本汇总表”预提计入项目单位工程成本。上述内包、外包合同履行完毕,根据分部分项的工期、质量、安全、场容等验收考核情况,进行合同结算,以结账单按实据以调整项目的实际值。
2.材料费核算
(1)工程耗用的材料,根据限额领料单、退料单、报损报耗单、大堆材料耗用计算单等,由项目料具员按单位工程编制“材料耗用汇总表”,据以计入项目成本。
(2)钢材、水泥、木材价差核算
①标内代办。指“三材”差价列人工程预算账单内作为造价组成部分。由项目成本员按价差发生额,一次或分次提供给项目负责统计的统计员报出产值,以便收回资金。单位工程竣工结算,按实际消耗来调整实际成本。
②标外代办。指由建设单位直接委托材料分公司代办三材,其发生的“三材”差价,由材料分公司与建设单位按代办合同口径结算。项目经理部只核算实际耗用超过设计预算用量的那部分量差及应负担市场部高进高出的差价,并计入相应的单位工程成本。
(3)一般价差核算
①提高项目材料核算的透明度,简化核算,做到明码标价。
②钢材、水泥、木材、玻璃、沥青按实际价格核算,高于预算费用的差价,高进高出,谁用谁负担。
③装饰材料按实际采购价作为计划价核算,计入该项目成本。
④项目对外自行采购或按定额承包供应材料,如砖、瓦、砂、石、小五金等,应按实际采购价或按议价供应价格结算,由此产生的材料成本差异节超,相应增减成本。
3.周转材料费核算
(1)周转材料实行内部租赁制,以租费的形式反映消耗情况,按“谁租用谁负担”的原则,核算其项目成本。
(2)按周转材料租赁办法和租赁合同,由出租方与项目经理部按月结算租赁费。租赁费按租用的数量、时间和内部租赁单价计入项目成本。
(3)周转材料在调人移出时,项目经理部都必须加强计量验收制度,如有短缺、损坏,一律按原价赔偿,计入项目成本(短损数=进场数-退场数)。
(4)租用周转材料的进退场运费,按其实际发生数,由调人项目负担。
(5)对U形卡、脚手扣件等零件除执行租赁制外,考虑到其比较容易散失的因素,故按规定实行定额预提摊耗,摊耗数计人项目成本,相应减少次月租赁基数及租费。单位工程竣工,必须进行盘点,盘点后的实物数与前期逐月按控制定额摊耗后的数量差,按实调整清算计入成本。
(6)实行租赁制的周转材料,一般不再分配负担周转材料差价。
4.结构件费核算
(1)项目结构件的使用必须要有领发手续,并根据这些手续,按照单位工程使用对象编制“结构件耗用月报表”。
(2)项目结构件的单价,以项目经理部与外加工单位签订的合同为准,计算耗用金额进人成本。
(3)根据实际施工形象进度、已完施工产值的统计、各类实际成本报耗三者在月度时点的三同步原则(配比原则的引申与应用),结构件耗用的品种和数量应与施工产值相对应。结构件数量金额账的结存数,应与项目成本员的账面余额相符。
(4)结构件的高进高出价差核算同材料费高进高出价差核算一致。
(5)如发生结构件的一般价差,可计入当月项目成本。
(6)部位分项分包,如铝合金门窗、卷帘门、轻钢龙骨石膏板、平顶屋面防水等,按照企业通常采用的类似结构件管理和核算方法,项目经济员必须做好月度已完工程部分验收记录,正确计报部位分项分包产值,并书面通知项目成本员及时、正确、足额计入成本。
(7)在结构件外加工和部位分包施工过程中,项目经理部通过自身努力获取经营利益或转嫁压价让利风险所产生的利益,均应受益于施工项目。
5.机械使用费核算
(1)机械设备实行内部租赁制,以租赁费形式反映其消耗情况,按“谁租用谁负担”原则,核算其项目成本。
(2)按机械设备租赁办法和租赁合同,由企业内部机械设备租赁市场与项目经理部按月结算租赁费。租赁费根据机械使用台班、停置台班和内部租赁单价计算,计人项目成本。
(3)机械进出场费,按规定由承租项目负担。
(4)项目经理部租赁的各类中小型机械,其租赁费全额计人项目机械费成本。
(5)根据内部机械设备租赁运行规则要求,结算原始凭证由项目指定专人签证开班和停班数,据以结算费用。现场机、电、修等操作工奖金由项目考核支付,计入项目机械成本并分配到有关单位工程。
(6)向外单位租赁机械,按当月租赁费用全额计入项目机械费成本。
6.其他直接费核算
项目施工生产过程中实际发生的其他直接费,有时并不“直接”,凡能分清受益对象的,应直接计入受益成本核算对象的工程施工—“其他直接费”,如与若干个成本核算对象有关的,可先归集到项目经理部的“其他直接费”总账科目(自行增设),再按规定的方法分配计人有关成本核算对象的工程施工—“其他直接费”成本项目内。分配方法可参照费用计算基数,以实际成本中的直接成本(不含其他直接费)扣除“三材”差价为分配依据。即人工费、材料费、周转材料费、机械使用费之和扣除高进高出价差。
(1)施工过程中的材料二次搬运费,按项目经理部向劳务分公司汽车队托运包天或包月租费结算,或以汽车公司的汽车运费计算。
(2)临时设施摊销费按项目经理部搭建的临时设施总价(包括活动房)除项目合同工期求出每月应摊销额,临时设施使用一个月摊销一个月,摊完为止。项目竣工搭拆差额(盈亏)按实调整实际成本。
(3)生产工具用具使用费。大型机动工具、用具等可以套用类似内部机械租赁办法以租费形式计入成本,也可按购置费用一次摊销法计入项目成本,并做好在用工具实物借用记录,以便反复利用。工具用具的修理费按实际发生数计入成本。
(4)除上述以外的其他直接费内容,均应按实际发生的有效结算凭证计人项目成本。
7.施工间接费核算
施工间接费的具体费用核算内容已在31-5-1-3施工项目成本的构成已有论述,这里不再重复。下面着重讨论几个应注意的问题:
(1)要求以项目经理部为单位编制工资单和奖金单列支工作人员薪金。项目经理部工资总额每月必须正确核算,以此计提职工福利费、工会经费、教育经费、劳保统筹费等。
(2)劳务分公司所提供的炊事人员代办食堂承包、服务、警卫人员提供区域岗点承包服务以及其他代办服务费用计人施工间接费。
(3)内部银行的存贷款利息,计入“内部利息”(新增明细子目)。
(4)施工间接费,先在项目“施工间接费”总账归集,再按一定的分配标准计入受益成本核算对象(单位工程)“工程施工—间接成本”。
8.分包工程成本核算
(1)包清工程,如前所述纳入人工费—外包人工费内核算。
(2)部位分项分包工程,如前所述纳入结构件费内核算。
(3)双包工程,是指将整幢建筑物以包工包料的形式包给外单位施工的工程。可根据承包合同取费情况和发包(双包)合同支付情况,即上下合同差,测定目标盈利率。月度结算时,以双包工程已完工程价款作收入,应付双包单位工程款作支出,适当负担施工间接费预结降低额。为稳妥起见,拟控制在目标盈利率的50%以内,也可月结成本时作收支持平,竣工结算时,再接实调整实际成本,反映利润。
(4)机械作业分包工程,是指利用分包单位专业化的施工优势,将打桩、吊装、大型土方、深基础等施工项目分包给专业单位施工的形式。对机械作业分包产值的统计的范围是,只统计分包费用,而不包括物耗价值。机械作业分包实际成本与此对应包括分包结账单内除工期费之外的全部工程费。总体反映其全貌成本。
同双包工程一样,总分包企业合同差,包括总包单位管理费,分包单位让利收益等在月结成本时,可先预结一部分,或月结时作收支持平处理,到竣工结算时,再作项目效益反映。
(5)上述双包工程和机械作业分包工程由于收入和支出比较容易辨认(计算),所以项目经理部也可以对这两项分包工程,采用竣工点交办法,即月度不结盈亏。
(6)项目经理部应增设“分建成本”成本项目,核算反映双包工程、机械作业分包工程的成本状况。
(7)各类分包形式(特别是双包),对分包单位领用、租用、借用本企业物资、工具、设备、人工等费用,必须根据经管人员开具的、且经分包单位指定专人签字认可的专用结算单据,如“分包单位领用物资结算单”及“分包单位租用工具设备结算单”等结算依据人账,抵作已付分包工程款。同时,要注意对分包资金的控制,分包付款、供料控制,主要应依据合同及要料计划实施制约,单据应及时流转结算,账上支付款(包括抵作额)不得突破合同。要注意阶段控制,防止资金失控,引起成本亏损。

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