结算设备询价文胸主要由哪些部分组成，要详细一点的，至少列出十个部分

你好，很高兴为您解答这个问题，通常来说，地包天矫正手术的费用会在一万左右，你选择的医院不同的话价格也会不同的，但是价格的基本范围大致是这样的。接单网中国外协加工网，免费加工订单发布平台，企业推广平台。隐形内衣NudeBra，一般通俗称呼为隐形胸罩。任何体型均可，并适合搭配套装、西服等。

地包天牙齿矫正大概要多少钱？

00:00 / 01:05

70%

快捷键说明

空格: 播放 / 暂停
Esc: 退出全屏
↑: 音量提高10%
↓: 音量降低10%
→: 单次快进5秒
←: 单次快退5秒

视频统计信息

Video url:

Video volume:

Video time:

Duration:

Dropped Frames:

Resolution: x

[x]

按住此处可拖拽

不再出现可在播放器设置中重新打开小窗播放

视频统计信息快捷键说明

地包天整牙大概需要多少钱

指导意见：
一般的费用在3000元左右的，有的地方或许比这还便宜的。

医生你好，请问一下，地包天手术要多少钱？

你好，很高兴为您解答这个问题，通常来说，地包天矫正手术的费用会在一万左右，你选择的医院不同的话价格也会不同的，但是价格的基本范围大致是这样的。

工厂找订单哪个平台最好

接单网。可在接单网中寻找适合自己厂的订单，进行接收。接单网中国外协加工网，免费加工订单发布平台，企业推广平台。可按不同分类发布加工订单信息，钣金加工，模具加工等。

这个钣金外协加工接单平台有推荐的吗？谢谢

钣金外协加工接单平台我推荐给你芥子制造网，通过这个平台找钣金外协厂家比较方便，我通过这个平台找到了很多的外协厂家，他们这个平台提供的外协厂家挺负责的，工艺也比较好，可以给我提供精确的匹配，平台对外协厂家的管理也比较好，有系统化的管理，通过这个平台来进行交易也更加靠谱一些，平台的安全性很好，还有多层的审核，不用担心交易的安全问题。

谁能给几个好的机加工和钣金加工的网站

中国板金网

我想做钣金件不知道哪里能联系到客户

上阿里巴巴网，慧聪网都可以找到客户，并且都是有一定实力的厂家和商家。

书包胸前的卡扣有用吗

有用。
书包胸前的卡扣可以有效地帮助你把书包固定在胸前，以免书包滑落，还可以减轻书包的重量，让你更轻松地携带书包。
书包卡扣是一种用来固定书包的装饰品，通常由金属或塑料制成，可以防止书包被拆开或被盗。

硅胶文胸扣怎么扣图解?

隐形文胸怎么穿不会掉硅胶内衣怎么穿图解
这种文胸不适宜长期使用，因特殊场合需要使用时一般没有必要在穿内衣。　　隐形文胸又称为硅胶文胸、硅胶胸罩、自粘文胸、丰胸贴、魔术胸罩、硅胶胸垫（国际上称为SiliconeBra、NuBra、NudeBra）等！隐形胸罩自上世纪九十年代末开始流行于美国，隐形文胸是由两片硅胶及前扣组成，直接粘贴身体。现在的隐形文胸的材料有硅胶的、布料的；类型有胸罩、乳贴胸贴、有侧贴，还有配肩带背带的。　　1、用一只手的手心托著罩杯，在罩杯内侧加入少许温水和少量中性肥皂（请勿用含乳霜的滋养皁，勿用洗衣粉）；另一只手的掌心用划圆圈的方式轻柔洗净。（注意不能使用洗衣机或者刷子洗隐形文胸，用手清洗时注意别用指甲，避免刮伤罩杯。）　　2、用温水将肥皂冲洗干净，轻轻甩去多余水分，擦干罩杯外侧光滑面。　　3、将罩杯内侧粘贴面向上分别放置在吸塑包装盒的左右凹盒内，不盖盖子“自然风干”，不可在太阳下暴晒。切忌用毛巾擦拭隐形文胸罩杯内侧粘贴面。　　4、将罩杯粘贴面风干后，盖上透明盖子，待下次使用即可，注意将罩杯内侧向上保存。
隐形胸罩的扣环怎样扣
真没看过隐形胸罩
隐形内衣扣怎么扣
隐形文胸前扣的使用方法：

1、将两边的扣一上一下（凹槽扣在下方）拿好。

2、90度的角度插入。

3、最后180度展平。

隐形内衣NudeBra，一般通俗称呼为隐形胸罩。是由两片硅胶片及前扣组成—不需肩带及扣背。隐形胸罩是引用硅胶的天然黏性紧紧依付在您的胸口，再扣起前扣形成集中。
硅胶内衣前扣怎么解开
3/4杯文胸：它是文胸设计中居中效果最好的款式，不完全包裹胸部，1/4露在外，呈现 *** ，性感迷人。特点是开骨线呈V型，内插棉倒立或是斜放，受力点在肩带上。任何体型均可，并适合搭配套装、西服等。
硅胶胸罩的肩带怎么用？我买的时候送的，可是回家后发现隐形文胸的肩带扣子位置和普通布料的文胸肩带扣子
穿戴硅胶文胸一般是不挂带子的。如果你想挂带子那种。可以买1/2罩杯的文胸。

硅胶文胸穿戴正确时不用肩带也不会掉

如果不是穿露背装一般即使挂带也不是挂肩带，挂的是从左侧到右侧通过背部的那一条
硅胶隐形文胸怎么穿戴和使用?
硅胶隐形文胸（NuBra）的穿戴方法。展现女性的柔美曲线，很多女性朋友家里都有一个低胸的衣服，这样的衣服当时是佩戴硅胶隐形文胸（NuBra）才会合适啦。现在很多时尚女士用胸贴代替文胸，胸贴在具有隐形文胸进口材料制作、长时间不变形、可水洗重复使用等特点的同时，显得更小巧、轻盈，贴在胸部会觉得更舒服、更自然，完全摆脱了平常那种束缚和压迫的感觉，恰如其分的遮蔽著胸部，既安全又完美的达到凸现两点的性感，将女人性感指数及美感指数升至最大，更加婀娜多姿展现美胸性感曲线，释放女性最原始的韵味！

硅胶隐形文胸（NuBra）的穿戴方法是怎样的呢？

1.洗：首先清洁您的胸部，不要使用香水、爽身粉或任何皮肤保养品，因为这样会影响粘性。使用肥皂和水清除您 *** 上的油脂和脏污，用柔软的毛巾拭干皮肤。

2.穿：站在镜子前，把硅胶隐形文胸（NuBra）翻转罩杯向外，同时用双手固定住罩杯边缘，将罩杯放置在适当的位置上。用指尖缓缓的调整使其能够与 *** 下缘密合。重复上述步骤穿上另一个罩杯，并确定两边高度一致。

3.扣：双手紧按著罩杯数秒，以确保固定。

技巧硅胶隐形文胸（NuBra）原设计为罩杯下方薄一点，因此不会包住整个胸部是正常的。为了看起来更圆满，请将硅胶隐形文胸（NuBra）置于胸部高一点的位置，这样可衬托出您的胸部。

调整如果想创造出 *** 的效果，请将硅胶隐形文胸（NuBra）放于两边远离彼此，当前面扣环扣上时，会紧缩您的胸部，创造您想要的迷人 *** 。

解下首先解下胸前扣勾,然后慢慢地从上面边缘往下面的方面剥下硅胶隐形文胸（NuBra）,如果你胸口在脱下硅胶隐形文胸（NuBra）后觉得黏黏的,用面纸轻轻擦掉就可以了。

如何清洁硅胶隐形文胸（NuBra）呢？

1、用一手的手心托著隐形胸罩,然后在会黏那面用少许温水加上少量中性肥皂(请勿用含乳霜等滋养皁),用另一手的掌心以划圆圈的方面轻柔洗净,注意别用指甲,因为可引起刮伤隐形胸罩的可能。

2、请不要用刷子等尖税物品清洗，这会造成永久性的破坏。

3、用温水冲洗将肥皂洗去,甩去多余水分后,放置隐形胸罩盒内不盖盖子自然干。

4、千万别用毛巾去擦干。待隐形胸罩干后,盖上盖子保存至下次使用。

大胸（C罩杯以上）MM最好不要穿戴硅胶隐形文胸（NuBra），以免造成胸部下垂。

参考资料：网络
硅胶文胸胸罩该怎么佩戴啊大神们帮帮忙
穿戴方法

隐形内衣，不是普通的内衣、衣物，不是一贴了之，其佩戴的技术性和经验性、个人偏好性很强。效果不是内衣本身能单独决定的。

1、清洁胸部

先清洁您的胸部，不要使用润肤露、香水、爽身粉或其他保养品，擦掉体表的汗渍，使胸部干爽，以免影响粘性。

2、穿戴罩杯

先把中扣解开，一次先只穿一边。罩杯由内而外翻，从 *** 下方给罩杯确定适当的位置（把中扣朝肚脐眼的方向，两个罩杯应呈V字形，即“中扣低，两边高”，注意：千万不要“一”字型或“八”字形)。另一只手将翻转的罩杯边缘放在 *** 下面，然后从下往上轻推罩杯（向上提拉），将它固定在合适的位置。再重复同样的动作，穿戴另一边。

3、轻压固定

确认两边的高度对称。若感觉罩杯固定的位置和角度合适，轻轻挤压罩杯以紧贴 *** 。固定另一只罩杯时，保证两只罩杯在水平面、位置和角度是一样的。如果罩杯刚好紧贴胸线，就能得到自然、丰满的迷人胸部曲线。隐形胸罩原设计为无钢圈的1/2或3/4罩杯的胸垫，因此不必将罩杯覆盖住整个 *** 是正常的。

4、连接前扣

隐形文胸(除了侧贴一片式外)都是前扣型，注意45度佩戴（中扣低，两边高）、将左右两边的罩杯固定好后连接中扣，都可以任意调节聚拢，紧缩胸部、制造 *** 。建议您将罩放在 *** 的外侧边缘、相距较远的位置（也不宜过远，避免用力过度而拉伤中扣）然后扣上。

5、调整

放好罩杯位置并扣紧后，双手托起罩杯以紧贴 *** 并再次轻轻用力按压固定。如果没有达到你想要的胸部曲线，脱下罩杯重新穿戴。如果重试几次依然达不到理想的效果，应该重新擦试掉胸部的水分。

6、解下

先解开文胸前扣,从上到下轻轻渐渐拔开取下罩杯,取下罩杯后若有粘胶残留在皮肤上,用柔软的毛巾或布拭去即可（注意不可擦罩杯内面哦）。

更多关于隐形文胸佩戴技巧和注意事项的知识，可在淘宝搜索fonsanme了解。
隐形内衣怎么穿图解怎样使用硅胶隐形文胸
清洗时只需用肥皂和水，自然晾干即可。一般装戴时间不要超过8小时,和调整型内衣差不多.

穿戴方法：

清洗皮肤：将 *** 清洗干净，拭干皮肤。注意不要使用乳液、爽身粉或任何皮肤保养品,因为这样会影响粘性。

穿戴：站在镜子前，把罩杯由内向外翻起。将罩杯中心对准 *** 按住，然后用一手将 *** 内推并托起，平顺罩杯的边缘，使其与 *** 上下缘吻合。

重复上述步骤戴上另一罩杯，并确定两边高度一致。

扣紧：双手紧按著两只罩杯，持续数秒，以确保它们已经固定，然后扣住前扣即可。

穿戴技巧：

若想使 *** 看起来更丰满，请将罩杯置于胸底线较上方的位置。由于罩杯下缘较薄的设计是为了和胸部融合而不会显现出罩杯的边线，因此穿戴时没有盖过下胸缘是正常的。若想加强 *** 的效果，只需将两片罩杯稍放远离些，当前面的扣环扣上时，会紧缩你的胸部，这样就可以创造出任何你想要的迷人 *** 。

取下方法：解开胸前的扣子，轻轻地将罩杯由上向下轻柔取下即可。

保养方式：

一手托著罩杯，另一只手用指肚沾少许清水，在罩杯的粘贴面轻柔擦拭。

洗擦干净后，甩去多余水份，再放置于盒内的托盘风干。风干后盖上盖子以防灰尘粘附，保存至下次使用。

不要用毛巾、衣物等毛纤较多的布料去碰触罩杯的粘贴部分，因为毛纤会粘附到罩杯表面，影响黏性。如果有纤维、毛发等粘在上面，请小心将其挑起。

请不要用指甲、刷子等东西去清洗，以防损伤罩杯。

禁止使用酒精、漂白剂或其它化学用品清洗罩杯。

皮肤特别敏感者慎用。

希望对你有所帮助~
隐形文胸怎么把两个分开的扣上
隐形文胸前扣的使用方法：

1、将两边的扣一上一下（凹槽扣在下方）拿好；

2、90度的角度插入；

3、最后180度展平。

更详细说明可在淘宝搜索 fonsanme 了解。

文胸主要由哪些部分组成，要详细一点的，至少列出十个部分

你说呢...

询比价的流程是什么？

（一）询价
（1）采购人员根据采购计划，按照设备材料的采购周期及缓急情况，依据供应商资料、市场行情及询价记录，以电话、传真、网络方式进行询价。
（2）凡属一般采购，采购部门均应选择至少三家符合采购条件的供应商作为询价对象，货源紧张的可例外。
（3）凡属合约采购项目，采购部门可依据合约价格直接核价，不需另行询价。
（4）如向定点的合格供应商采购，应附《物料报价明细表》，如合格供应商有2家以上，则应向两家同时索要报价明细资料。
（5）凡属可做成本分析的采购项目，采购部门应要求供应商提供成本分析资料，作为议价的参考。

（二）核价
（1）财务部、计划经营部负责大额采购的核价工作，列入核价采购管理的范围是：一是非常规性物资的采购；二是购买物资材料单价在500元以上，或购买总金额在20000元以上的。
（2）采购人员询价后，采购部应根据收集到的询价信息，对供应商的报价、交期、质量保证、付款方式等进行综合比较，选择品质、成本、交期、结算方式符合本企业要求的供应商。
（3）采购计划报到计划经营部后，由计划经营部门牵头，必要时会同工程管理部、财务部和质量检验部门，对询价情况进行评估、比价。
（4）工程部专职部门根据工程预算和对市场物价的调查，评估采购询价议价的准确性、合理性，必要时可直接对供应商进行考察，商议、确定、核准采购价格。
（5）在实际采购业务中，采购物资材料不仅要考虑采购价格、质量等因素，还要受到付款结算方式、送货方式、售后服务等多种因素的制约；往往是现金结算的价格有利，而延期付款结算的价格不利。因而，我们在控制采购成本时，必须面对现实、综合考虑。

更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

对客询价的资金结算方式

现金结算。询盘又称询价，是指买方或卖方为了购买或销售某项商品，向对方询问有关交易条件的表示。对客询价的资金结算是现金结算。在实际采购业务中，采购物资材料不仅要考虑采购价格、质量等因素，还要受到付款结算方式、送货方式、售后服务等多种因素的制约，因而，我们在控制采购成本时，必须面对现实、综合考虑

如何做好办公自动化设备的日常询价采购？

传统的政府采购一般是公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价、单一来源采购，现在还有网上采购。流程主要是填写购买申请——给部门主管签字——财务主管签字——选择供应商——签订供货合同——入库登记——确认交货单、入库单、订购单三单货名数量相符，支付货款

采购如何询价

采购询价技巧 “询价(Request for Quotation)“是采购人员在作业流程上的一个必要阶段。在接到请购单、了解目前库存状况及采购预算后，通常最直接的反映就是马上联络供应商。如果这是常态性的采购，需求的形态又是属于标准零件，对于供应商来说比较不会有问题。但是在新产品开发时，对于那些不属于标准品的部分，询价的时候就必须要特别注意是否有提供供应商足够的资料，来方便其报价作业。为了避免日后造成采购与供应商各说各话，以及在品质认知上的差异，对于询价时所应提供资料的准备上就不能马虎。因为完整及正确的询价文件可帮助供应商在最短的时间提出正确、有效的报价。一个完整的询价文件至少应该考虑包括下列几个主要的部分。 ) 一、询价项目的“品名“与“料号“ 首先，询价项目的“品名“以及“料号“是在询价单上所应比备的最基本资料。供应商必须知道如何来称呼所报价的产品，这即是所谓的“品名“以及其所代表的“料号“，这也是买卖双方在日后进行后续追踪时的一个快速查办以及检索的依据。料号因为在每一客户中有其独特的代表性，在使用上要特别注意其正确性。有些大型公司的料号动辄多达十多个位数，其中更包括有数字及英文字母在内。料号中一个位数的不同可能就是版本的不同，甚至可能变成另一个产品的料号。品名的书写应尽量能从其字面上可以看出产品的特性与种类为佳。二、询价项目的“数量“ 通常供应商在报价时都需要知道买方的需求量，这是因为采购量的多寡会影响到价格的计算。数量资讯的提供通常包括有“年需求量“、“季需求量“甚至“月需求量“；“不同等级的需求数量“，如数量为500K，1M，3M等等；每一次下单的大约“订购数量“；或产品 “生命周期的总需求量“。除了让供应商了解需求量及采购的形态外，也可同时让供应商分析其自身产能是否能应付买方的需求。在询价时买方通常都有一个通病，那就是怕量少而无法得到好价格，便把需求量或采购量予?quot;膨胀“。此时，虽然采购能够获得短期的利益，就算拿到了量产的价格，如果在真正进行采购后，无法达到报价的预期数量时，供应商不是提高价格，便是在其他方面减少对客户的服务，或停止供应，到头来得不偿失的还是自己。因此，对需求量的资讯应很实在的与供应商沟通，同时采购也可拿出市场预测来说服供应商，如此才能达到长期配合、持续供货的目的。三、询价项目的“规格书“ 规格书是一个描述采购产品品质的工具，应包括最“新版本“的工程图面、测试规格、材料规格、样品、色板等有助于供应商报价的一切资讯。工程图面必须是最新版本，如果图面只能用于估价也应一并在询价时注明。如为国际采购，如果原始工程图面为英文之外的语文如德文、法文、日文等，也应附上国际通用语言英文的译名，以双语(Bilingual)形式呈现以利沟通。若工程图面可以利用电子档案方式提供，则必须向供应商询问其接受的程度，在提供时应注意以国际共通的档案格式如DWG、IGES、DXF、PRO/E等等，以方便供应商转换图档。不过，在利用电子邮件传递档案的同时，最好也同时提供一份清楚绘在图纸上的工程图面，以避免在档案传递时所可能发生的资料误失。四、询价项目的“品质“要求 : 表达询价项目品质规范要求的方式有许多种，通常可以使用以下几种方式呈现。采购人员很难单独使用一种方式便能完整表达对产品或服务的品质要求，应该依照产品或服务的不同特性，综合使用数种方式来进行。 1、品牌(Brand or Trade Names)：一般而言，使用品牌的产品对采购而言是最轻松容易的，不仅能节省采购时间、降低采购花费，也同时能降低品质检验的手续，因为只需确认产品的标示即可。不过，具有品牌的产品其价格通常也比较高，购买数量不多时使用品牌方式采购反而比较有利。 2、或同级品(“Or Equal“)：其意义指的是具有能达到相同功能的产品，决定是否允许使用可替代的同级品报价也应在询价时注明，同级品的确认使用必须要得到使用单位的接受。 3、商业标准(Commercial Standard)：商业标准对于产品的尺寸、材料、化学成分、制造工法等等，都有一个共通的完整描述。对于一般标准零件如螺丝、螺帽、电子零组件，使用商业标准可以免除对品质上的误解。 4、材料与制造方法规格(Material or Method-of-Manufacture Specification)：当对材料或制造方法有特定的要求时，必须注明其适用的标准。如果要求注明为DIN欧规时，其相对应的CNS或JIS规格也最好能予以注明。 5、性能或功芄娓?Performance or Function Specification)：此类型规格较常用于采购高科技产品以及供应商先期参与(Early Supplier Involvement, ESI)的情况中。供应商只被告知产品所需要达到的性能或功能，至于如何去制做方能达到要求的细节部分，则留给供应商来解决。 6、工程图面(Engineering Drawing)：工程图面是最能用来描述所需要产品品质，其内容除了必须要清晰外，对尺寸公差的精确性也不能忽略。 7、市场等级(Market Grade)：通常用于商品如木材、农产品、烟草、食品等方面的品质要求，由于市场等级的划分界线无法很明确的被一般人所辩识，采购人员通常会被要求具有如何鉴定所购产品是属于何种时常等级的能力。 8、样品(Sample)：这是一种懒人的作法，样品的提供对供应商了解买方的需求有很大的帮助，尤其是对颜色、印刷、与市场等级的要求上使用的比较普遍。 9、工作说明书(Statement Of Work, SOW)：主要使用于采购服务项目类如中央保全、大楼清扫、废弃物处理、工程发包等，一份完整的工作说明书除了应该简单明了外，对于所应达到的工作品质也应尽量以量化的方式来规范其绩效的评估。工作说明书的内容必须能保障买方能获得满意的服务，也同时要能保留足够的弹性，让供应商来发挥创造工作上的附加价值。如何作正确的询价（二） “询价(Request for Quotation)“是采购人员在作业流程上的一个必要阶段。在接到请购单、了解目前库存状况及采购预算后，通常最直接的反映就是马上联络供应商。如果这是常态性的采购，需求的形态又是属于标准零件，对于供应商来说比较不会有问题。但是在新产品开发时，对于那些不属于标准品的部分，询价的时候就必须要特别注意是否有提供供应商足够的资料，来方便其报价作业。为了避免日后造成采购与供应商各说各话，以及在品质认知上的差异，对于询价时所应提供资料的准备上就不能马虎。因为完整及正确的询价文件可帮助供应商在最短的时间提出正确、有效的报价。一个完整的询价文件至少应该考虑包括下列几个主要的部分。五、询价项目的“报价基础“要求 “报价基础“通常包括报价的“币值“与“贸易条件“，国内买卖比较单纯，通常都以人民币交易，贸易条件不是以“出厂价“就是以 “到厂价（运费是否内含则另议）“来计算。国际贸易就比较复杂，报价币值方面供应商多半以美元为计价基础，至于是否以采购当地币值计价，则视汇率的稳定与否有弹性的作法。国际贸易通常的贸易条件有Ex-Work（工厂交货）、FOB（船上交货）、FAS（船边交货）或CIF（运保费在内交货）等，在不同条件下，买卖双方所负担的责任风险是不同的。FOB条件下，卖方的责任是直到货物装上船为止。因此，卖方必须负担装船的风险，但买方则需负责船运、海险等费用。在CIF条件下，卖方除了必须负担装船的风险，还要负担货物运至指定目的港口所需的运费及保险费。因此，在相同货物的交易下，以CIF条件的报价自然要较以FOB条件的报价高，买方在询价时必须祥加注明。六、买方的“付款条件“ 有关付款条件，虽然买卖双方都有各自的公司政策，买方希望付款时间愈晚愈好。相反，卖方当然是认为愈早愈好。买方有义务让卖方了解其公司内部的标准付款条件（在采购模具时，通常有“阶段性付款“的方式，如订金30%，第一次试模30%，验收40%），卖方也可在报价时提出其不同的要求，最后的付款条件则需买卖双方经协议后所订定。在情况处于买方市场时，在竞争性市场中供给超过需求，货品和/或劳务可容易地被取得，商业的经济力量倾向于导致价格接近于采购的预估价值，买方通常能以较优的付款条件来要求卖方配合，如“记帐方式（O/A）“，T /T60天甚至90天。但处于卖方市场，因为需求超过供给甚多，情况则恰好相反。卖方一般会选择较短的付款期来要求买方，如选择“货到付现(Cash on Delivery, C.O.D. )“或“预付货款(T/T in advance)“。另外，对于付款条件尚需要明确注明其时间计算的“付款起算日“，在国际贸易中通常国内供应商一般是以出货日(Shipping Date)、发票日(Invoice Date)或装船日(On Board Date)来起算付款到期的时间。这时如果国外买主的认定为抵达日(Arrival Date) 甚或到厂日 (Receiving Date) 为起算日，中间就有可能相差一个月的时间，买卖双方均不可不慎。规格书是一个描述采购产品品质的工具，应包括最“新版本“的工程图面、测试规格、材料规格、样品、色板等有助于供应商报价的一切资讯。工程图面必须是最新版本，如果图面只能用于估价也应一并在询价时注明。如为国际采购，如果原始工程图面为英文之外的语文如德文、法文、日文等，也应附上国际通用语言英文的译名，以双语(Bilingual)形式呈现以利沟通。若工程图面可以利用电子档案方式提供，则必须向供应商询问其接受的程度，在提供时应注意以国际共通的档案格式如DWG、IGES、DXF、PRO/E等等，以方便供应商转换图档。不过，在利用电子邮件传递档案的同时，最好也同时提供一份清楚绘在图纸上的工程图面，以避免在档案传递时所可能发生的资料误失。七、询价项目的“交期“要求交期的要求包括买方对采购产品需要的时间，以及卖方需要多少时间来准备样品、第一批小量生产，及正常时间下单生产所需要的时间。供应商虽然可依买方的要求来配合，不过交期的长短关系着采购产品的价格，买方应视实际需要来提出要求，而非一味的追?quot;及时供货( Just in Time, JIT )。八、询价项目的“包装“要求包装方式在供应商估算价格时占有很大的一个比重，除了形状特殊或体积庞大的客户订制品外，供应商对于包装都有其使用的标准纸盒、纸箱以及栈板等包装材料。九、“运送地点“与“交货方式“ 运送地点的国家、城市、地址及联络电话与传真都必须要清楚的告诉供应商。国内买卖的交货方式常以铁路、公路为主，国际采购中的运送地点与交货方式则决定了价格的计算。如果要求卖方来以CIF报价，无论海运或空运，运输费与保险费当然由卖方来负担。随运送距离的远近会有不同的计费方式，除非买方指定空运，供应商通常以海运为基础报价，因为海运是最经济的一种交货方式。十、询价项目的“售后服务“与“保证期限“要求在采购一些机器设备如冲床、塑胶射出机、测试仪器、半导体封装设备等时，供应商一般都会提供基本的售后服务与保证期限。如果此时有特殊的要求，例如要求延长保证期限，或改变售后服务的内容等等，因其牵涉到采购“总持有成本(Total Cost of Ownership, TCO)“。十一、供应商的“报价到期日为了方便采购比价作业的时程，报价的到期日应该让供应商有所了解，对于较复杂的产品，应该给予供应商足够的时间来进行估价。十二、“保密协定“的签署文件在一些新产品开发的询价上，由于牵涉到业务机密的缘故，在对外询价时为了不让竞争对手知道而错失商机，会进一步让供应商签署一份 “保密协定(Non Disclosure Agreement, NDA)“的文件，要求供应商在一规范的年限内不能将新产品计划的名称、采购数量预测、询价的技术要求、规格、图面等等资讯向外界透露。十三、“采购人员“与“技术人员“的姓名及联络电话将“采购人员“与“技术人员“的姓名及联络电话告诉供应商，并不是要主动暗示供应商有什么暗盘的需要，那时因为如果采购的项目复杂且具技术性，则最好附上技术人员的姓名及公司联络电话以供其咨询，以澄清规格要求上的问题。联络电话号码以公司的电话为宜，尽量避免给予采购人员或技术人员家里或私人的电话号码，以防止供应商可能在私底下互相授受，有瓜田李下的嫌疑。但是由于科技的进步，行动电话、e-mail的使用变得愈来愈普遍，采购人员在很难避免与供应商单独联络的情况下，采购的品德操守也是应该时时自我警惕注意的。谈判应以成本而不是价格为中心成本为基础的谈判能产生上好的协议。谈判前的准备是胜利的关键。价格谈判不光是为了和供应商达成成本上的共识，还要看双方对利润是否都满意。如果想以成本为基础的谈判达成协议，必须做到一下几方面：第一，彻底地理解供应商成本的构成。第二，有诚意和愿望分担这些成本。第三，理解行业的规范。第四，确立目标价格。了解和探究关键要素要了解供应商的成本构成，应该做成本分类和成本分析，这可帮助供应管理人员定出公平的价格。成本包括直接成本、间接成本、和总体行政费用。直接成本又分直接劳工和直接物料成本；间接成本可分工程日常费用、物料日常费用、生产日常费用。有时又可把成本分为固定和变动成本两种。信任和忠实很重要充分的信任和合作是了解供应商成本和价格的第二个重要因素。如能做到这一点，供应商往往愿意将有关账目出示给采购方看，当然这需要预先签订保密协议。相互信任的另一好处在于双方有讨论成本降低的可能性，成本降低可通过产品或工艺的改造来实现，这也称为价值工程。制定目标价格最后很重要的一点就是采购方必须了解供应商所在的行业，以及相关的产品和服务的成本信息，这样就能在谈判之前估算出对方的成本和可能的价格。对供应商行业的竞争程度的了解也至关重要，有多少商家能提供相似的产品？一个产品是否只有极少数的供应商？这都直接影响供应商的利润率。充分准备是谈判成功的关键以上所有要素能帮供应管理人员在谈判前确立一个目标价格。如果双方关系是开诚布公的话，这目标价格很快会促使双方达成双赢协议，买方也能尽早估算出将支出的费用。需要指出的是目标价格必须有数据作支持，供应管理人员在谈判准备阶段就要收集完毕。实际的谈判时间和地点要预先确定，会场安排不应该充满敌意，记住双方都应该是胜利者。谈判开始先要设定指导方针，这有助于确立谈判界限。比如?quot;在开始前我想先回顾一下目前的情况，并对我们的目的作个概述“开场白，有利于双方在开始就有互相的了解。一旦上述要点做到了，你的谈判就已经成功一半了。对成本要素的理解程度和信息的挖掘对谈判成功至关重要，准备过程的每一步骤都会使成功机会更多一成