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设备预结算(如何做好工程造价中预结算方法)

时间:2025-01-05 作者: 小编 阅读量: 96 栏目名: 结算设备

设备预结算(如何做好工程造价中预结算方法)

预决算是什么?

问题一:什么是预决算?与决算的区别? 20分 工程造价俗称工程预决算.是对建筑工程项目所需各种材料、人工、机械消耗量及耗用资金的核算,是国
家基本建设投资及建设项目施工过程中一项要求工作。建筑行业流行一句话:是赔是赚,全在预算。
决算是预算执行的总结。当国家预算执行进入终结阶段,要根据年度执行的最终结果编制国家决算。它反映年度国家预算收支的最终结果,是国家经济活动在财政上的集中反映。决算收入表明国家建设资金的主要来源、构成和资金积累水平,决算支出体现了国家各项经济建设和社会发展事业的规模和速度。

问题二:预算是什么意思? 预算,是指企业或个人未来的一定时期内经营、资本、财务等各方面的收入、支出、现金流的总体计划。阀将各种经济活动用货币的形式表现出来。每一个责任中心都有一个预算,它是为执行本中心的任务和完成财务目标所需各种资财的财务计划。

问题三:会计中,预决算和决算、预结算的区别是什么? 对工程项目来说,预结算一般只包含建筑安装的费用,而决算要包含更多的内容,除了建筑安装费用外,还包括许多财务费用,征地拆迁费用、建设单位管理费用等等。
预决算,一般在财务行业中用
预结算,一般在工程造价行业中用

问题四:什么是年度预决算? 年度预算一般是指某个单位或部门在上一年末或新一年初对新的一年收入和支出的计划;
年度结算一般是指根据年度预算执行的结果而编制的年度会计报告。
年度预决算是指对以上两项工作的统称。

问题五:预算的基本含义 (1) 国家机关、团体或事业单位等对于未来的一定时期内的收入和支出的计划。(2) 事先计算。预算又有施工图设计预算和施工预算之分。基本建设工程预算是估算、概算和预算的总称。预算(Budget),预算是经法定程序审核批准的国家年度集中性财政收支计划。它规定国家财政收入的来源和数量、财政支出的各项用途和数量,反映着整个国家政策、 *** 活动的范围和方向。同时预算还指企业或个人未来的一定时期内经营、资本、财务等各方面的收入、支出、现金流的总体计划。它将各种经济活动用货币的形式表现出来。每一个责任中心都有一个预算,它是为执行本中心的任务和完成财务目标所需各种资财的财务计划。预算包含的内容不仅仅是预测,它还涉及到有计划地巧妙处理所有变量,这些变量决定着公司未来努力达到某一有利地位的绩效。

问题六:什么叫"预算"? 中国有句俗语:凡事预则立,不预则废。 古代军事家孙子有云:“多算胜,少算不胜,而况于无算乎!”这些说法强调了做任何事情,都必须有一个计划、谋算或者说预算(预先谋算)的过程,但现代管理上的预算的概念远不是“计划”或者“谋算”名词所能简单概括的。日常生活中所讲的预算常常指 *** 或事业单位的财政方面资金计划(如财政预算、预算赤字、国家收支预算等),或者建筑工程项目所需的资金计划(如工程预算、预算定额、预算员等)。现代企业管理中的预算具有特定意义,它是一种将企业战略计划具体并得以实现的方法或手段,是一种面向未来的财务计划,但不止于财务计划。 “预算”(budget)一词起源于法文bougette, 意思是用皮革制成的公文包。在19世纪中期,英国财政大臣有一种习惯,即在提出下年度税收计划时,常在英国议员们面前打开公文包,展示他所需要的数字,因此,财政大臣的“公文包”就逐渐用来指下年度的岁入岁出预算数。大约在1870年时,budget一词正式出现在财政大臣公文包中的文件上,这就是预算制度最初的来源。近代预算制度产生于英国,发展于美国,首先应用于 *** 机构,后来逐渐被应用到企业管理中。 预算管理在中国是从20世纪90年代开始被广泛推广和应用的,至今方兴未艾。关于预算及预算管理的概念很多,分别从不同角度对预算进行定义,但主要特征基本被大家所接受,因此提到预算,在企业界基本都有一个框架性的解释。下面把一些关于预算的解释罗列下来,我们在研读这些定义的同时,会加深对预算的理解,如果为了定义而定义,类似文字游戏,则失去实际意义。管理理论来自管理实践,然后又用于指导实践,因此理论探讨的目的就是为管理实践服务,达不到这个目标,就是失败。 比较典型的观点有: l 克里思・阿吉里思(Chris Argyris)把预算定义为一种由人来控制成本的会计技术。 l 哈罗德・比尔克曼(Harold Bierman)则认为有两类预算:一类为预测,告诉经理人员他在未来将可能处于何种地位;另一类为标准,告诉经理人员预定的效率水准是否已经维持或达成。 l 弗雷姆根(Fremgen)认为预算是一种广泛而协调的计划,以财务条件来表达。 l 查尔斯・T・霍恩格里(Charles T.Horngren)认为预算是行动计划的数量表达。 l 格伦・A・韦尔什(Glenm A. Welsh)认为企业预算是一种涵盖未来一定期间内所有营运活动过程的计划,它是企业最高管理者为整个企业及其部门预先设定的目标、策略、方案的正式表达。 以上是王化成、佟岩、李勇编著的《全面预算管理》(中国人民大学出版社)一书中所列举的几种观点。财政部企业司编著的企业财务管理指导系列丛书之《企业全面预算管理的理论与案例》(经济科学出版社)一书则从一些法律法规性的文件对预算的定义做了综合盘点如下。 第一类观点。按照一般管理会计教科书的解释,预算是对企业未来一定时期经营活动的数量说明。广义上的预算是指全面预算,它是所有以货币及其他数量形式反映的有关企业未来一段期间内全部经营活动各项目标的行动计划与相应措施的数量说明,包括专门决策预算、业务预算和财务预算三大类。 (1) 专门决策预算最能体现决策的结果,它实际是中选方案的进一步规划。如资本支出预算。 (2) 业务预算又称为年度经营计划,是指与企业日常经营活动直接相关的经营业务的各种预算。具体包括市场客户开发计划、成本控制计划、人力资源开发计划、销售计划、生产预算、直接材料消耗及采购预算、直接工资及其他直接支出预算、制造费用预算、销售费用预算、管理费用预算等。这些预算前后衔接,相互勾稽,既有实物......>>

问题七:什么是工程预算 1、工程概预算是指在工程建设过程中,根据不同设计阶段的设计文件的丹体内容和有关定额、指标及取费标准,预先计算和确定建设项目的全部工程费用的技术经济文件。
2、工程预算是项目经理部的很重要的部门,负责施工项目的对上结算和对下分包结算、为项目经理部日常决策提供经济分析报表,处理和审校项目发生的每一笔工程款项。
3、施工预算是施工单位内部为控制施工成本而编制的一种预算。它是在施工图预算的控制下,由施工企业根据施工图纸、施工定额并结合施工组织设计,通过工料分析,计算和确定拟建工程所需的工、料、机械台班消耗及其相应费用的技术经济文件。施工预算实质上是施工企业的成本计划文件。

问题八:会计中的“预算”和“决算”是什么意思? 预算,就是对本期单位的各项收支做出预测,比如预计本单位本年某项收入能达到多少万元,某项支出能达到多少万元。一般预算越详细越好,并且在编制预算时要注明依据,凭什么你要列这么多的预算。另外,会计中期要随时跟踪、分析预算的执行情况
决算,就是对本期单位的各项收支做出清结,比如本单位本年某项收入实际达到了多少万元,某项支出实际达到了多少万元。一般根据预算编制决算,如果决算和预算相比超支或结余了,要列明原因。

问题九:做预决算最重要的是什么? 对工程量的计算公式、工程的结构做法、隐蔽工程、变更等专业要熟悉运用,分析材料及算工程材料;对定额中的子目,特别是应该套用的相应高的,能够说服甲方、监理方、审计等部门的能力;投标时能够综合的对工程的概算及投标的规则掌握的力度;决算不漏项,如何的在工程量、取费、子目等方面的控制最为关键。

问题十:什么是预算?什么是概算?它们有什么区别 一、预算:
预算是经法定程序审核批准的国家年度集中性财政收支计划。它规定国家财政收入的来源和数量 、财政支出的各项用途和数量,反映着整个国家政策、 *** 活动的范围和方向。预算(Budget)包含的内容不仅仅是预测,它还涉及到有计划地巧妙处理所有变量,这些变量决定着公司未来努力达到某一有利地位的绩效。
二、概算:
建筑、安装工程概算定额是国家或其授权机关规定完成一定计量单位的建筑中设备安装扩大结构或扩大分项工程所需要的人工、材料和施工机械台班耗量,以货币形式表示的标准。建筑安装工程概算指标是在建筑或设备安装工程概算定额的基础上,以主体项目为主,合并相关部分进行综合,扩大而成,因此,也叫扩大定额。
三、预算和概算的区别:
建筑预算包括概算和预算两类,是概算和预算的总称。概算与预算的区别有以下几方面:
1、编制单位不同:概算由设计单位或造价咨询单位编制,而设计、施工、造价咨询三单位都可编制预算。
2、编制依据不同:概算依据初步设计文件,参照概算定额而来,而预算依据施工图设计文件,参考预算定额得出。
3、精确程度不同:概算的概括性大,精密度不高,与实际偏差 5%-10%,而预算较详细,精确度高,与实际偏差 3%-5%。
4、所起作用不同:概算是确定和控制项目投资额的依据,是优选设计方案的依据,也是建设项目招标和总发包的依据;预算是确定单位工程和单项工程造价的依据,是招标、签订施工合同和竣工结算的依据,也是银行拨付工程价款的依据。

怎么做好项目预结算管理

  • 一、建立健全预结算管理机构  
  • 要培养出一支具有实践经验,又有相当专业知识的预算队伍,充分发挥预结算工作在企业生产经营管理中的只能作用,企业必须建立健全预结算管理机构。总公司单独成立预算合同中心,由总经济师全面负责管理全公司的预结算和合同工作。各项目部可根据具体情况相应成立预算合同部,业务上受项目部和总公司预算合同中心的双重领导。这样在全公司范围内形成一个独立的、自上而下、层次分明、各司其职的预结算管理机构,在组织上也可形成预结算工作保证体系。项目部预算人员的配备,可根据项目部每年完成的产值及工程任务情况均衡考虑配备,原则上可按500万元产值配备一人,合同员可由负责人兼任。 
  • 二、根据预算管理,严格预结算制度 
  • 1.抓好施工图预算编制管理,提高业务素质 
  • 编制施工图预算前,首先必须了解施工图预算的编制程序,其程序为:基础资料及信息收集、编制、审查、执行、控制、反馈。程序的每一环节是不可缺少和颠倒的,必须坚决执行。
  • 其次,根据其程序,搜集、掌握必要而详细的基础资料,如会审的施工图、会审纪要、标准图集、施工组织设计及施工方案、工程承包合同,以及该工程相适应的预算定额、单位估价表(或材料预算价格)、取费标准及调价文件,而后在规定时间内尽快编完施工图预算。
  • 施工图预算项目内容要完整,要本着实事求是的原则,既不能漏算,也不能高估毛冒算。预算书写字迹应清晰工整,不得随意涂改。工程量计算底稿亦应妥善保存,以备查用。 
  • 2.抓好预结算审核管理,提高预结算编制质量 
  • 建立严格的预结算审核制度。以提高预结算编制质量。一份施工图预算编完之后,必须经过认真复核,严格审查,并经部门负责人审核签字后,方可下发。负责人还应经常深入施工现场了解实际情况和施工的具体措施及方法,随时与现场技术员保持联系,收集有关现场签证资料,及时做好设计变更、现场经济的补充预算工作,为工程竣工结算打好基础,以保证施工图结算的真实性、完整性和准确性。 
  • 3.抓好工程竣工结算管理,促进资金回收 
  • 工程竣工验收交接后,必须在15日之内,根据其工程竣工图纸、设计变更及现场各类经济签证、工程承包合同等,编制出工程竣工结算书。整理后,上报建设单位或监理单位进行审核。 
  • 审核过程中,要时刻与施工技术、财务、物资等部门密切配合,随时掌握第一手资料,做到心中有数,有的放矢。在与业主、监理等部门核对预算时,要遵循“态度端正、不骄不躁、实事求是、耐心细致、诚实守信”的原则。 
  • 若产生争执时,要以理服人,既要坚持原则,又要讲究方式方法。结算书经甲乙双方初步审定之后,还要经当地政府部门批准和具有一定资质的工程造价管理咨询单位复审,最终审核定案生效。 
  • 而后会同财务部门,及时向建设单位办理有关竣工结算和拨付款手续,做到工完帐清。  
  • 4.抓好合同管理,减少企业经济损失  
  • 经济合同是法人之间为保护其合法权益,明确双方责任义务的法律文件。因此在签订各类工程经济合同时,要严格遵守国家和地方有关法律、法规,本着“平等互利、协商一致,等价有偿”的原则,其合同条款也必须具体,责任明确,词语准确,字迹工整。 
  • 在签订各类工程经济合同和协议前,必须审查对方是否具备法人资格,是否具备履行合同的能力,同时根据图纸编制出施工图预算,决不能低估冒算。没有图纸的工程合同,其造价一栏不能填死,要尽量留有余地。工程合同一经签订,必须立即至公证机关公证,以免造成不必要的经济损失。  
  • 5.抓好内部管理,完善各项制度  
  • 为使预结算工作的全工程有章可循,并逐步使之制度化、规范化、标准化和科学化,同时也为充分调动广大预算人员的积极性,必须在工作中制定一系列行之有效的预结算工作管理标准和制度,并且制度与奖罚挂钩。可根据需要建立、健全一系列预结算台账,台账登记也应整齐清晰,一目了然,并安排专人负责保管,及时登记,定期检查。  
  • 6.抓好微机、电算管理,实现管理现代化  
  • 利用微机编制工作预结算,可提高工程预结算编制速度,缩短预结算编制周期,大大提高工作效率;避免以往用手算而造成的数字计算、套用定额和费用计取上出现的各种差错,相应提高预结算编制的准确性;节约人力和时间,使预算人员有更多的时间和精力进行基础资料的搜集、整理、分析和研究,从而大大提高工作质量。
  • 如何做好工程造价中预结算方法

    摘要: 针对于工程情况,有的建设单位由于投资主体变更,或者项目由于某种原因施工到一半不能继续施工下去,即为在建工程,这时需要进行结算,计算出实际发生的工程费用。如何做好这方面的工作;关键词:工程造价; 预结算; 预算; 投资规模Abstract: based on engineering situation, some construction unit because of the investment subject to change, or project for some reason construction to half cannot continue construction down, that is, for the project under construction, at this moment need settlement, calculate of actual engineering cost. How to do the job;Keywords: engineering construction; settlement; Budget; Investment scale中图分类号:TU723.3文献标识码:A 文章编号:引言:由于工程造价的预结算编制工作非常的复杂和烦琐,在编制过程中不可避免的存在着各种错误,而且随着各种新的技术材料的不断推广使用,使得预结算存在误差和不足,因此需要对工程造价的预结算工作进行审核。(剩余0字)
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