设备动态结算(造价工程师《计价与控制》资料:材料价款的支付与结算)
建设工程价款动态结算的方法主要有（ ）。
【答案】：A、B、D、E建安工程价款的动态结算就是要把各种动态因素渗透到结算过程中，使结算大体能反映实际的消耗费用。几种常用的动态结算办法包括：1）按实际价格结算法2）按主材计算价差3）竣工调价系数法4）调值公式法
造价工程师《计价与控制》资料:材料价款的支付与结算
设备、工器具和材料价款的支付与结算（一）国内设备、工器具和材料价款的支付与结算
1．国内设备、工器具价款的支付与结算
按照我国现行规定，银行、单位和个人办理结算都必须遵守结算原则：一是恪守信用，及时付款；二是谁的钱进谁的账，由谁支配；三是银行不垫款。
2．国内材料价款的支付与结算
建筑安装工程承发包双方的材料往来，可以按以下方式结算：
（1）由承包单位自行采购建筑材料的，发包单位可以在双方签订工程承包合同后按年度工作量的一定比例向承包单位预付备料资金。
（2）按工程承包合同规定，由承包方包工包料的，则由承包方负责购货付款，并按规定向发包方收取备料款。
（3）按工程承包合同规定，由发包单位供应材料的，其材料可按材料预算价格转给承包单位。材料价款在结算工程款时陆续抵扣。
（二）进口设备，工器具和材料价款的支付与结算
进口设备分为标准机械设备和专制设备两类。标准机械设备系指通用性广泛、供应商（厂）有现货，可以立即提交的货物。专制设备是指根据业主提交的定制设备图纸专门为该业主制造的设备。
1．标准机械设备的结算
标准机械设备的结算，大都使用国际贸易广泛使用的不可撤销的信用证。这种信用证在合同生效之后一定日期由买方委托银行开出，经买方认可的卖方所在地银行为议付银行。以卖方为收款人的不可撤销的信用证，其金额与合同总额相等。
（1）标准机械设备首次合同付款。当采购货物已装船，卖方提交下列文件和单证后，即可支付合同总价的90％。
1）由卖方所在国的有关*颁发的允许卖方出口合同货物的出口许可证，或不需要出口许可证的证明文件；
2）由卖方委托买方认可的银行出具的以买方为受益人的不可撤销保函。担保金额与首次支付金额相等；
3）装船的海运提单；
4）商业发票副本；
5）由制造厂（商）出具的质量证书副本；
6）详细的装箱单副本；
7）向买方信用证的出证银行开出以买方为受益人的即期汇票；
8）相当于合同总价形式的发票。
（2）最终合同付款。机械设备在保证期截止时，卖方提交下列单证后支付合同总价的尾款，一般为合同总价的10％。
1）说明所有货物无损、无遗留问题、完全符合技术规范要求的证明书；
2）向出证行开出以买方为受益人的即期汇票；
3）商业发票副本。
（3）支付货币与时间。
1）合同付款货币：买方以卖方在投标书标价中说明的一种或几种货币，和卖方在投标书中说明在执行合同中所需的一种或几种货币比例进行支付。
2）付款时间：每次付款在卖方所提供的单证符合规定之后，买方须从卖方提出日期的一定期限内（一般45天内）将相应的货款付给卖方。
2.专制机械设备的结算
专制机械设备的结算一般分为三个阶段，、即预付款、阶段付款和最终付款。
（1）预付款。一般专制机械设备的采购，在合同签订后开始制造前，由买方向卖方提供合同总价的10％-20％的预付款。
预付款一般在提出下列文件和单证后进行支付：
1）由卖方委托银行出具以买方为受益人的不可撤销的保函，担保金额与预付款货币金额相等；
2）相当于合同总价形式的发票；
3）商业发票；
4）由卖方委托的银行向买方的指定银行开具由买方承兑的即期汇票。
（2）阶段付款。按照合同条款，当机械制造开始加工到一定阶段，可按设备合同价一定的百分比进行付款。阶段的划分是当机械设备加工制造到关键部位时进行一次付款，到货物装船买方收货验收后再付一次款。每次付款都应在合同条款中作较详细的规定。
机械设备制造阶段付款的一般条件如下：
1）当制造工序达到合同规定的阶段时，制造厂应以电传或信件通知业主；
2）开具经双方确认完成工作量的证明书；
3）提交以买方为受益人的所完成部分保险发票；
4）提交商业发票副本。
机械设备装运付款，包括成批订货分批装运的付款，应由卖方提供下列文件和单证：
1）有关运输部门的收据；
2）交运合同货物相应金额的商业发票副本；
3）详细的装箱单副本；
4）由制造厂（商）出据的质量和数量证书副本；
5）原产国证书副本；
6）货物到达买方验收合格后，当事双方签发的合同货物验收合格证书副本。
（3）最终付款。最终付款指在保证期结束时的付款。付款时应提交：
1）商业发票副本；
2）全部设备完好无损，所有待修缺陷及待办的问题，均已按技术规范说明圆满解决后的合格证副本。
3．利用出口信贷方式支付进口设备、工器具和材料价款
对进口设备、工器具和材料价款的支付，我国还经常利用出口信贷的形式。出口信贷根据借款的对象分为卖方信贷和买方信贷。
（1）卖方信贷是卖方将产品赊销给买方，规定买方在一定时期内延期或分期付款。卖方通过向本国银行申请出口信贷，来填补占用的资金。
（2）买方信贷有两种形式：一种是由产品出口国银行把出口信贷直接贷给买方，买卖双方以即期现汇成交。买方信贷的另一种形式，是由出口国银行 把出口信贷贷给进口国银行，再由进口国银行转贷给买方，买方用现汇支付借款，进口国银行分期向出口国银行偿还借款本息。
（三）设备，工器具和材料价款的动态结算
（1）设备、工器具和材料价款的动态结算主要是依据国际上流行的货物及设备价格调值公式来计算。
（2）对于有多种主要材料和成分构成的成套设备合同，则可采用更为详细的公式进行逐项的计算调整。
浅谈投资审计如何将“财务”与“工程”相结合
近年来，重大建设项目的全过程跟踪审计已成为新形势下固定资产投资审计的重中之重，这对投资审计人员提出了更高、更新的要求。笔者认为，将传统、单一的财务审计与工程造价审计相结合的审计方法在新形势下应包括更广的外延和内涵，即不仅包括在进行工程造价结算审计的同时,对基建工程的财务收支情况进行审计,双管齐下检查工程结算的正确性、费用开支的合法性和财务收支的真实性，还包括综合运用财务管理、工程经济和工程管理等多方面知识对项目决策、管理、后期评价和投资效益等问题进行多方位、深层次的定性和定量的分析，以实现优势互补、资源整合，从而达到拓宽审计领域，加大审计力度，提高审计效率的目的。本文拟从建设项目全过程跟踪审计事前、事中、事后控制几个阶段浅谈如何将财务和工程审计相结合。一、事前审计两结合把好决策关、概算关
事前审计主要集中在建设项目决策阶段、设计阶段、招投标与合同签订阶段，开展以立项、批复、项目概算、合同签订前备案等前期工作为基础的审计
。在这个阶段，财务和工程的有机结合重点体现在监督决策的正确性、科学性、有效性以及概算编制的真实性、完整性、合法性等方面。
一是决策关。据有关资料统计，在项目建设各阶段中，投资决策阶段影响工程造价和效益的程度最高，达到70%-90%，因此把好决策关应成为全过程跟踪审计的重中之重。财务和工程相结合审计，即是将项目建设必要性审查、生产建设条件评估和技术可行性评估、技术方案、规模经济分析论证和项目财务分析、评价指标、经济费用效益分析等相结合。工程上审查建设规模是否经济合理、选址是否恰当、技术方案是否先进适用、工程方案是否安全可靠等，财务上审查项目是否具备财务盈利能力、是否制定适宜的资金规划、是否具备良好的清偿能力和财务生存能力等，针对一些非盈利项目、公益项目或市场无法进行资源合理配置的项目，还需要进行经济费用的效益分析，以了解项目的经济效率和对社会福利的贡献。工程和财务审计可采用的方法如盈亏平衡产量分析法、生产能力平衡法、净现值法、成本法等。将上述内容和方法结合起来审查，就能清晰地反映出项目的决策情况，并对此做出定性和定量的判断，提出合理化建议，避免因决策失误导致项目盲目上马及造成损失和浪费。
二是概算关。工程概算是建设项目经济价值和投资活动轨迹反映，与参加投资活动的施工、监理、设计、银行等单位密切相关。把好概算关，能够促进概算编制单位严格执行国家有关概算的编制规定和费用标准，对正确核定建设项目的投资规模，提高资金使用效益，防止任意扩大投资规模或出现漏洞等方面发挥积极作用。概算审计必须摆脱过去单一化、纵向式审查，而应与财务收支审计紧密结合，将懂财务专业的人员和工程概（预）算技术人员紧密结合，发展为专业、多元、纵横相交的审计模式。工程和财务审计人员可以相互配合，分工协作，设计概算审计重点要把握七个主要环节：一是审查概算的编制依据；二是审查概算编制的深度；三是审查建设规模、标准；四是审查建设项目设备规格、数量和配置；五是审查工程费；六是审查计价指标；七是审查其他费用。为深化概算审计工作，可审查项目的可行性研究报告、概算、概算调整及施工图纸等资料；对建设项目所用的材料及设备的价格深入进行市场调查；对项目超规模、超标准等现象及时提出改进的合理化建议，对多计、多列概算或少计、漏列概算做出合规调整。
二、事中审计两结合把好资金关、结算关
投资审计人员对于事中审计中将工程和财务相结合比较熟悉，二者在查处概算执行、损失浪费、施工单位转分包、工程造价高估冒算等问题上进行配合，基础资料共享，整合审计资源，对管理、决策上的问题进行了定量剖析，达到了以往以财务审计为主的国家审计和单纯进行造价咨询的社会审计都无法取得的效果。事中审计尤其在审计工程预算审批和执行、合同中与建设资金有关条款是否合法及履行；工程结算、所需设备材料的管理、各种税费的计提和缴纳情况；预算调整是否符合国家规定，有无提高建设标准、扩大建设规模、擅自改变建设内容、概算外投资、建设单位管理费超概算的问题上结合优势突出。
一是资金关。在财务收支审计方面，除了搞好对项目建设资金来源、资金使用和管理、各职能部门的运作等情况的审计监督，可以紧紧抓住建设资金流向，跟踪资金运动的轨迹，查处资金管理是否规范、资金支出和使用是否合法有效，关注是否存在套取、截留、转移、挪用、挤占建设资金等违纪违规问题，并将资金审查中发现的种种疑点和线索与工程人员进行核对，来互相印证自己的判断。如审计人员通过查看施工单位的账务，将往来款项明细记录下来，并将资金金额和去向与工程人员掌握的工程承发包情况、招投标及合同情况进行核对，可发现施工单位转分包的性质、内容、金额等问题以及拨款是否真实、合规。又如，工程人员在审查概算执行情况时，可利用财务人员对“建安投资”、“待摊费用”等科目的审查情况，进行互相比对，发现超概算、概算外项目等问题，亦可将费用实际支出情况与合同情况对比，查看合同约定履行情况。
二是结算关。事中的每一次工程结算是项目建设过程中非常关键的原始记录，工程结算的准确程度直接影响着基本建设项目投资的真实性与合法性。从财务上看， 工程价款的结算主要与“建安投资”、“设备投资”、“预付账款”、“应付账款”等科目相关，工程结算审计主要以工程人员为主要力量，财务人员给予配合。工程人员可通过对每次工程结算中工程量的审核、定额的套用、取费标准、单价核定等资料的审查，核实按合同要求应该结算的价款，并与财务人员实际结算价款进行比对，发现多或少结算工程价款等情况，并挖掘出结算不实或未按合同约定执行的原因，财务人员亦可根据工程人员提供的情况，进一步追踪施工单位资金动向或异常情况，以发现大案要案线索，对重大违法违纪、严重损失浪费找准突破口，一查到底。
三、事后审计两结合把好决算关、效益关
工程竣工决算审计是典型的事后审计，对提高竣工决算的质量，正确评价投资效益，总结建设项目经验，改善基本建设项目管理有着重要意义。工程竣工决算审计是综合性审计项目，它涵盖了建设项目的方方面面，既涉及对财务信息的真实性、合规性作出评价，又涉及对工程、设备管理、概算投资以及结算进行监督和分析，对审计人员驾御财务和工程两个专业知识的能力提出更高的要求。
一是决算关。决算审计应在结算审计的基础上进行，重点审查工程概况表、财务决算表、交付使用资产总表、交付使用资产明细表以及相应的建设项目竣工决算、建安工程核算、设备投资核算、待摊投资及其他投资科目核算真实、合法情况，财务人员可通过竣工报表的表表、账表进行核对等符合性测试，不仅可以充分反映被审单位资本性支出的基础工作状况，而且可通过审计账表的一致性和报表归集合理性，为进行投资概算分析提供准确数据。工程人员以竣工资料为依据，利用看图法、观察法、询问法、调查法、开挖法、分析法、测量法、核对法等，审查结算中相关定额的执行情况、设备和材料费的审查、审查取费标准、工程建设其他费用的审查等，并将预算部门的结算书与财务已入账的结算进行核对，审查是否有漏项和其他项目的结算挤占该项目的问题。
二是效益关。决算审计应包括对项目投资效益进行综合评价，它对于促进提高工程质量，促进政府投资经济效益和社会效益最大化发挥重要作用。审计人员可将项目招投标、合同履行、工程价款结算等与投资的“经济性”相结合，将建设资金使用、损失浪费与投资的“效率性”相结合，将投资决策、建设规模、资产利用与投资的“效果性”相结合，实现财务、造价和绩效审计有效结合。如通过从工程建设“工期、质量、投资”三大控制目标的实现情况逐一审查，按照工程施工组织设计做基础依据，审查其是否有效控制施工费用，工程质量是否达到招标或合同的约定，审查其工程项目交付使用是否真实完整、按施工图施工，有无未完工程或偷工减料现象；通过测算投资回收期、财务净现值和内部收益率等技术经济指标，查看可研目标的实现情况，综合分析项目决策对投资效益的影响；通过项目（试）运营期财务数据和业务数据以及趋势分析预测，评价项目的经济效益。
浅谈如何做好机械设备租赁管理
一、首先要有畅通的信息渠道，以达到供需平衡信息，是相互沟通的最快渠道。作为机械设备租赁管理单位，要想管好设备，必须保持信息畅通。注册并登录机械设备租赁信息网，以建立多方联系机械设备信息沟通平台，随时了解掌握设备市场供需资源、搜集设备管理信息、机械租赁信息、价格信息、司驾人员信息等，依据信息，分析对比设备经济价值，就近调拨设备，减少设备上、下场调迁费，以降低成本。同时调节、制定合理的租赁机械单价，合理价格是设备能否成功租赁的关键，不能因价格过高引起设备闲置，价格过低造成不必要的亏损现象。
二、要有科学的管理制度
没有规矩，不成方圆。机械设备的管理是一个系统工程，在市场经济条件下，建立和完善施工机械设备管理制度尤为重要。建立一整套完整的机械设备管理、使用、维修、保养、办法及安全操作规程和相应的奖罚措施。
1、与机长签订《机长目标责任合同》和安全生产责任状、优质服务公约，并交纳风险金，定期进行奖罚兑现，使机长明确责任，牢固树立安全责任意识；
2、联络沟通，机械操作手与设备管理者随时沟通设备的运转情况，并能认真及时填写司机手册，以备设备管理人员随时掌握设备的状况及性能，出租方建立电话回访制度，不定期与承租方沟通，以确保机械设备及司机的服务情况，在平时的租赁过程中诚信守诺，更好地为承租方服务；
3、建立维修、保养制度，公司成立以设备管理人员、修理工班长为主的设备检查小组，对所租赁出去的设备进行定期检查。检查司机是否严格按操作规程操作，以“保养为主，养修并用”的管理方式，修理工和操作手依据承租方施工空隙，适当增加维修保养次数，避免设备带故障操作，以延长设备的使用寿命。
三、加强机械设备租赁合同的签订工作
合同的洽谈，是租赁设备成立的一个重要环节，在签订租赁合同之前，首先，要调查对方的合法代表身份，调查对方有无履行合同的能力、在建工程概况、资金支付状况，对方在建工程履约情况，针对合同的主要条款：租赁设备的名称、租期、预付款、合同租金的支付方式，单价、上下场费用承担方式、司机工资、修理费承担责任、双方的责任及义务等，要词语严密，在合同中绝不能有漏项，否则，将给合同的履行造成不必要的损失。
四、合同的履行阶段
签订完租赁合同，双方应诚信守诺，全面履行各自责任和义务。作为出租方，按合同约定期限内，向承租方及时提供机况良好的机械设备和优质的服务，加强对司机的监督管理，严格要求操作人员服从承租方的现场指挥、遵守各项规章制度和在租期内，按操作规程操作。在满足合同要求，不影响设备使用寿命前提下，尽最大努力为承租方做好优质服务，加强与承租方沟通，控制现场成本，同时为租赁双方带来更多的经济效益。
作为承租方，在租期内，确保向出租方提供安全的作业施工环境和正确使用所租机械设备，按合同约定的时间、方式、足额支付租金、结算和其他业务等，以确保合同正常履行。
五、要有高素质的设备管理人员
对租赁机械设备的租赁期间的跟踪管理、维修、检查，使设备始终处于被管理中，作为管理的主角，人更为重要。
1、设备管理人员。首先要有较高的素质，掌握丰富的机械设备管理知识，对机械设备的调配心中有数，能随时掌握设备的动态；
2、操作人员。要实行竞聘上岗，选择有责任心、业务素质高、会操作、懂保养的人员作为机长，能时刻以安全操作规程认真操作，爱惜机械设备，能严密掌握设备的运行状况。
六、做好机械设备的维修保养工作
设备的维修、保养是保证设备的经常完好，提高设备完好率和利用率，保证和恢复机械性能的关键，对于租赁的机械设备，依据租期长短，同承租方协商，制定维修保养计划，并严格按计划执行，以防拼设备、带故障操作等造成不必要的损失。
冬季停工时，是保养设备，恢复性能的最佳时机，依据保养修理计划，统一安排，修旧利废，能利用则利用配件，节约成本，恢复机械性能。
七、强化成本管理及时结算
对于租赁机械设备，实行单机单车核算，与机长工资挂钩，每月定期收集当月消耗材料、油料及现场零星开支等成本及完成工程量收入数据，实时进行分析对比，找出与同类型机械设备实际、计划成本差异，定期考核兑现，节奖超罚。
及时结算和回收租金对租赁设备来说是很重要的。如承租方到期不及时结算支付租金，则出租方应按合同采取停机或调回机械设备等措施，防止租金不能及时回收而造成不必要的损失。
