设备结算的(竣工决算和竣工结算的含义和区别是什么？工程结算和工程决算的含义和区别是什么？)

根据下车原创力文档网显示，投标报价是根据企业的投标策划，需经历询价、估价、报价三个阶段，设备有单结算的投标报价需要将清单整理成询价单发给材料员询价，从而确保价格的准确性。掌握物资供应情况。

投标报价时设备有单结算时还需要询价嘛

要。根据下车原创力文档网显示，投标报价是根据企业的投标策划，需经历询价、估价、报价三个阶段，设备有单结算的投标报价需要将清单整理成询价单发给材料员询价，从而确保价格的准确性。

设备完工结算后转存货吗

是的。设备完工结算后，施工单位要和建设单位办理工程剩余材料移交单，建设单位和施工单位都有签字，如果有监理单位，监理人员也要签字认可，并将材料移交到建设单位的材料库中。

采购结算是做什么？

采购结算是企业供应部的基本职能。它负责根据生产、总务、设备及检验等各部室物品需求计划，编制与之相配套的采购计划，并组织具体的实施，保证经营过程中的物资供应；负责办理购进物资的到货后的相关货物入库手续的办理工作，并对不合格产品及时退货。

　　工作职责
　　1、采购计划的编制
　　负责根据生产、总务、设备及检验等各部室物品需求计划，编制与之相配套的采购计划，并组织具体的实施，保证经营过程中的物资供应。
　　2、物资供应：
　　2.1负责原辅材料、中药材、包装材料、备品、备件、办公用品、检验用品及燃料等的采购供应工作。
　　2.2认真做好市场调查和预测。掌握物资供应情况。
　　2.3及时采购物资采购计划中提出的各类物资，做到既要价格合理，又要保证质量。
　　2.4负责各类采购合同的签订与管理、落实工作，并制订相应的管理制度。
　　2.5严格执行企业制定的物资供应制度，按照采购原则进行采购作业，根据生产安排做好物资供应的进度控制，实现物流的优化管理。
　　3、采购物资的入库与结算：
　　3.1负责办理购进物资的到货后的相关货物入库手续的办理工作。
　　3.2对不合格产品及时退货。
　　4、供货单位的质量审核：
　　4.1参加对供货单位进行质量管理体系的审核工作。
　　4.2加强物资供应档案的管理，做好物资信息情报的工作，建立起牢固可靠的物资供应网络，并不断开辟和优化物资供应渠道。
　　4.3负责制订物资采购工作各项管理制度。
　　4.4建立可靠的物资供应基地，会同质量管理部等有关部门做好供应商评估、优化选择、关系处理等工作。使之按时、按质、按量进行物资供应。
　　5、负责企业外委托加工的出入库业务。
　　6、与企业内各部门加强沟通配合，处理好生产经营过程中发生的各物流管理需求协调平衡的事项和突发问题。
　　7、完成公司领导交办的其他工作任务。